Стандартизация позволит выстроить единую бесшовную систему управления российской венчурной экосистемой. Первые методики будут опубликованы до конца 2025 года, в декабре начнется их внедрение в работу сети университетских стартап-студий ФИОП, сообщил управляющий директор фонда Евгений Кирьянов на IV Всероссийском форуме технологического предпринимательства.

В России на данный момент действуют более 360 акселераторов и программ поддержки технологических предпринимателей, более 100 корпоративных акселераторов, несколько десятков фондов и множество бизнес-ангелов, однако нет единой структурированной системы управления и систематизации подходов в деятельности венчурного рынка. Текущая фрагментация осложняет взаимодействие его участников, включая государство, создает трудности в сопоставлении проектов, заставляет предпринимателей каждый раз действовать в новой «логике отбора».

Консолидация методик и знаний в публичный стандарт позволит организовать открытую модель управления венчурным циклом, основанную на единых принципах и критериях работы. Уже сейчас часть методик, доработанных ФИОП совместно с экспертами отрасли, запущена и апробирована на нескольких стартап-студиях. За полгода тестирования число проектов, рассматриваемых для поддержки, выросло в два раза, проектов, по которым были одобрены инвестиции, — на 35%.

К декабрю 2026-го года планируется публикация первой полной версии стандарта. Стандарт 1.0 будет выпущен в форме книги, где есть полный минимальный набор методик для венчурных предпринимателей. В 2027-м году проект получит дополнение в виде цифровых инструментов, позднее буде спроектирована программа дополнительного профессионального образования, которая позволит сертифицировать соответствующих экспертов.

Управляющий директор ФИОП Евгений Кирьянов: «Зарубежные практики не ориентированы на наш рынок и не учитывают его особенности, при этом открытой единой методики управления венчурной компании нет и за рубежом. Мы видим для себя важную миссию объединения опыта коллег, вычленения лучших практик и выработки той самой идеальной формулы создания венчурной компании. Объединение лучших практик предполагается по все важным этапам и сферам работы венчура. Это скаутинг и скоринг, создание финансовой модели, управление продуктом, инвестиционные решения, управление портфелем, продажа и выход из проекта, корпоративное пилотирование и отчетность. По каждому направлению планируется стандартизация и выпуск применимых на практике методик».

Команда ФИОП Группы «РОСНАНО» продолжит консолидацию экспертного сообщества вокруг работы над стандартом, обновленная версия которого будет публиковаться в открытом доступе ежегодно.