HR будущего: как меняется управление талантами в «РОСНАНО»

Группа «РОСНАНО» на форуме The Trends: «ИИ будущего — это помощник на производстве, а не офисный сотрудник»

HR-директор Группы «РОСНАНО» Ольга Волобуева выступила на форуме The Trends, где представила новую концепцию управления талантами, которая кардинально меняет подход к развитию персонала в компании.

Ольга Волобуева, HR-директор Группы «РОСНАНО»

Ключевые компетенции сегодня — это soft skills:

  • коммуникация,
  • умение видеть возможности в изменениях,
  • способность находить свои суперскиллы.

Ольга Волобуева, HR-директор Группы «РОСНАНО»

Ольга Волобуева

HR-директор Группы «РОСНАНО»

«Сила компании — в уникальности каждого сотрудника, а не в его соответствии шаблонным требованиям».

Ольга Волобуева, HR-директор Группы «РОСНАНО»

Смена парадигмы рекрутинга

По словам эксперта, классический поиск узкоспециализированных кадров уступает место новой парадигме. Вместо того чтобы искать готового специалиста «под задачу», компаниям будущего необходимо выявлять потенциал и развивать гибкие навыки у сотрудников, создавая условия для их постоянного роста и переобучения внутри компании.

HR — это про управление человеческим капиталом, конструирование команд, а не про регулирование. Его задача — видеть уникальный потенциал сотрудника и собирать из них сильные и эффективные команды.