Интервью Анатолия Чубайса: в какие зарубежные компании инвестирует РОСНАНО

Ведущая: Российские нанотехнологии на американские деньги. В США завершилась Российская инновационная неделя. Как выяснилось, отечественные проекты предпринимателям из-за океана интересны. На каких условиях, и в какие разработки готов, в свою очередь, вкладываться российский бизнес, в эксклюзивном интервью РБК рассказал руководитель компании РОСНАНО Анатолий Чубайс. Все все самое интересное — прямо сейчас.

Анатолий Чубайс, председатель правления ОАО «РОСНАНО»: Когда мы говорим, что готовы проинвестировать в зарубежные проекты, то требуем, чтобы это было, во-первых, нано, а во-вторых, переносилось в Россию. Эти два требования часто вызывают, если не изжогу, то снижают желание принимать наши инвестиции. Но это и есть обязательства: мы проинвестируем, если вы сумеете перенести технологии в Россию. Повторю еще раз: в некоторых случаях общение идет трудно, и здесь у меня в Штатах будут серьезные переговоры с некоторыми нашими партнерами, действия которых по переносу проектов в Россию меня не удовлетворяют.

Объемы наших инвестиций в зарубежные проекты достаточно серьезные: более миллиарда долларов, причем в каждый проект, а их 22. Мы вкладываем средства только в том случае, когда мы ясно видим то, что называется Russian Angle — российский угол, российская часть. Он очень разный. Например, несколько лет назад мы вложили в очень серьезную американскую компанию IPG photonics. Эта компания, изготавливающая оптоволоконные лазеры, один из мировых лидеров, создана русским профессором Гапонцевым. Наши вложения, в результате, позволили построить в России, во Фрязино, крупное производство, уникальное. Насколько мне известно, в России больше нет производства оптоволоконных лазеров, тем более, такого класса, как то, что было сделано во Фрязино Гапонцевым и его компанией. Проект удался, производство построено, а мы еще и вышли из проекта с хорошим IRR в 26%. Это пример такого индустриального трансфера технологий.

Конечно же, русские американцы в инновационной сфере — это для нас партнеры номер один. Мы их хорошо знаем и на восточном побережье и на западном побережье, и с ними плотно взаимодействуем. Я уже сказал про IPG photonics. Конечно, тот факт, что Гапонцев — русский человек и для него важен вектор переноса в Россию, для нас облегчил переговоры. Или, например, есть Cleveland Biolabs — уникальная лаборатория с интересными результатами по борьбе с раком. Возглавляет ее профессор Гудков, очень серьезный, крупный русский ученый. И это, конечно, тоже облегчает нам работу. Но мы не ограничиваемся только русскими. Это неправильно. Мы выходим и за пределы российского комьюнити здесь и готовы работать с любыми продвинутым партнерами.

Бываю ситуации, когда трансфер технологий не на стадии производства, а на стадии R&D. Например, опять же здесь, в Массачусетсе, есть компания Selecta, основанная на идеях очень крупного такого, мирового масштаба, ученого Боба Лангера, который много занимается онкологией и считается одним из самых серьезных в мире ученых в этой сфере. Компания Selecta использует его идеи, касающиеся Target delivery: доставка лекарства в больную клетку. Мы вложили в эту компанию при условии, что появится «российский угол», российское приложение. В качестве российского приложения возник исследовательский центр, который был построен в Химках. Но масштабы его влияния на компанию, как быстро выяснилось, оказались таковы, что в итоге президент компании Selecta, доктор Вернер Колтрин, переехал из Бостона в Москву и возглавляет теперь уже российский филиал, который становится основным для компании в целом.

Из иных примеров, у нас очень крупный проект с компанией Domain. Это, наверно, самый авторитетный или один из самых авторитетных венчурных фондов в life science, то есть, в технологиях, связанных со здоровьем человека, в Соединенных Штатах. Смысл проекта: мы последовательно перебираем одну за другой дочерние компании Domain, извлекая из них те инновационные лекарства, которые осмысленно производить в России, и на которые осмысленно закупать интеллектуальные права на Россию и развивать их IP — интеллектуальную собственность.

Другой срез — это поиск инвесторов в наши проекты в Россию. Вот мы сейчас находимся в процессе глубоких преобразований и создания инвестиционного товарищества, Private Equity Fund, если говорить по-английски, который мы, в соответствии с нашими планами, должны запустить в начале года будущего года. Этот фонд должен привлекать инвесторов — Limited Partners, и в этом смысле уже сейчас мы начинаем переговорный процесс под эту будущую стадию, задачу привлечения не просто денег, а умных денег в Россию. И в этом смысле, это другой срез. Один срез — привлечь проекты, поток проектов, а другой срез — привлечь деньги. И то, и другое мы будем решать, в том числе, здесь, в Соединенных Штатах.

Одновременно с этим мы начинаем собственно российскую процедуру доклинических и клинических испытаний, и мы запускаем процесс по строительству крупного фармацевтического завода. Место для него уже выбрано, по соглашению с губернатором Калужской области, в Калуге, рядом с городом будет развернуто строительство. Это крупное предприятие должно быть сертифицировано по GMP, то есть Good Manufacturing Practice. Цель — в России в результате всего этого проекта появятся:
a) задел по инновационной фармацевтике,
b) доклинические и клинические исследования, которые в результате дадут одобрение российских властей на их производство и потребление и 
c) производство, собственно, в России.

Источник: РБК-ТВ , 23 сентября 2013
Поделиться
Rss-канал